Afterpay联合创始人尼克·莫尔纳(Nick Molnar)在美国支付巨头Block内部发起了一项有目标的行动，目的是在Block的现金应用中嵌入先买后付的技术，这是Block董事长杰克·多西(Jack Dorsey)威胁要颠覆一代美国人的银行模式的一部分。
上周五，在多西将“先买后付”描述为吸引银行客户使用Cash App的战略核心之后，Block股价在澳大利亚证交所上涨了17%。美国有超过5000万人在使用该应用。
自两年前与联合创始人安东尼•艾森(Anthony Eisen)出售这家初创企业以来，亿万富翁莫尔纳首次接受采访时谈到了Afterpay。他表示:“我今天站在这里，虽然没有出现在媒体面前，但我一直在努力工作。我对Afterpay在美国现金应用的机遇下加速发展所奠定的基础感到兴奋、自信和乐观。”
在上周五上午与分析师举行的季度财报电话会议上，多西对美国银行采取了强硬立场，宣布BNPL是他深入金融服务(包括瞄准存款)的想法的一部分。
多尔西表示:“我们在Afterpay拥有一笔不可思议的资产。”我们希望Afterpay创造的所有金融工具都能在Cash App中发挥作用。”
尽管市场悲观地认为，当利率上升时，BNPL的运行就会结束，但Block指出，Afterpay的增长正在加速，第四季度通过该平台的销售额为86亿美元(131亿美元)，同比增长25%，使2023年的销售额达到270亿美元，几乎是该业务出售时的两倍。
在2021年8月，许多澳大利亚投资者在Afterpay达成了390亿美元的股票交易后套现，人们猜测，为千禧一代重新创造了闲置资产的莫尔纳可能会放慢脚步，享受这一成果。
但在接受《AFR周刊》独家采访时，他反驳了这一说法，并坚称他一直在继续发展Afterpay，将其电子商务和四次支付技术整合为一个更大的公司，并继续与美国零售商签约。
在完成对当时名为Square的公司的重磅收购后的两年里，莫尔纳有意保持低调。但他表示，他的成功并没有削弱人们将其带到银行业的冲动。
“我一直在非常努力地工作，我一直在努力工作，这是我在Block投资的一个功能，也是我相信它能实现的一个功能，”他在洛杉矶说，他和家人住在那里。
他不愿透露自己在Block的持股规模，也不愿透露自交易完成以来他减持了多少股份，但他表示，他仍然受到“(看到)Afterpay充分发挥潜力的个人愿望”的驱动。我为我们的增长感到自豪，我对我们所处的位置和我们所处的轨道非常乐观。”
多西向市场表示，他的战略是在美国“建立基础银行”，专注于让现金应用进入家庭智能手机，并利用其点对点网络效应创建一个“社交银行”。
多尔西表示:“我们的战略是确保我们是年收入低于15万美元的人的最佳首选，他们将Cash App视为自己的主要银行。”多尔西也是Twitter(现为X)的联合创始人。我们将迅速采取行动，因为我们有一个非常明确的路线图，特别是针对银行业的。”
Afterpay“使现金应用程序更容易进入市场，并获得选择我们作为其主要银行服务提供商的客户。”
上周五，该股收于117.94美元，上涨16.5%。
Cash App不持有银行牌照，但与合作银行合作。其中包括富国银行(Wells Fargo)和萨顿银行(Sutton Bank)，它们为用户提供高达25万美元的现金应用余额存款保险。现金应用程序在澳大利亚是不可用的，在那里，Afterpay品牌还在不断增长。
随着Afterpay被并入Cash App，莫尔纳希望，作为一家在澳交所上市的公司，他在澳大利亚用6年时间打造的这个品牌，能够在美国保持知名度。这是一个动词，用来形容四次付款。但Cash App的月活跃用户超过5000万，其中很大一部分人甚至没有使用过Afterpay。”
作为一名初级NRL球员，莫尔纳在悉尼雄鸡队(Sydney Roosters)的比赛中落选，因此他将无法观看即将在拉斯维加斯举行的橄榄球联赛。他说:“我现在优先考虑和父亲一起滑雪，而不是去NRL。”不过，他也被邀请为公鸡队主持一场社交活动。
前总理保罗·基廷(Paul Keating)在80岁生日时形容澳大利亚“胆小”，缺乏雄心。莫尔纳呼应了他的观点，称澳大利亚没有理由对技术缺乏信心。
他说:“澳大利亚有很大的机会成为技术出口国，我们已经证明，我们的人才是世界级的，可以与世界上最好的企业竞争。”
“我认为，从根本上说，澳大利亚银行业没有足够的竞争。BNPL是第一个能够突破并重新定义市场竞争的行业。
“对银行业来说，最好的是竞争，以及更多像BNPL这样的突破。澳大利亚应该继续保持高标准，向世界出口伟大的技术。”
就像BNPL在澳大利亚的监管之旅一样，Cash App在美国也面临着越来越多的审查。上周，美国全国广播公司(NBC)报道称，美国金融监管机构正在调查两名举报人的指控，即Cash App对客户的尽职调查做得不够。
针对这些问题，多尔西表示:“我们永远不会建立一个完美的体系;我们只能关注速度和速度。对于我们过去犯过的错误，我们现在的目标是确保我们能迅速纠正它们，并继续在未来吸取这些教训，以领先任何对手十步。”
莫尔纳宣称:“Afterpay可以成为进入强大的多元化生态系统的一个强有力的跳板。”
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